4月1日，四川省供销社监事会组织召开2025年第1次监督工作联席会议，省供销社党组副书记、监事会主任肖小余出席会议并作重要讲话，省纪委监委驻审计厅纪检监察组副组长胡殊到会指导，8个联席会议成员及6个一级企业监事会负责人参加会议。会议由省供销社党组成员、监事会副主任刘世军主持。

会议现场

会议听取并审议了《2024年度监督工作报告》；各成员单位分别就2025年监督打算作交流发言，系统规划了各自在监督工作方面的计划和部署；省供投集团专题汇报了资产保值增值、财政资金使用和重大投资、并购重组、资产运营，以及省属社有企业发现问题整改等情况。

胡殊副组长充分肯定了省供销社的监督机制和创新成效。针对2025年的监督工作，他要求：要进一步加大监督力度、聚焦监督主责、突出监督重点、并采取有效举措，扎实推进监督工作做深做实。在统筹协调方面，要充分发挥牵头作用，加强与各成员单位的协作配合，形成监督合力。同时，还要进一步加大追责问责力度，强化风险防控意识，确保监督工作的实效性和严肃性。

此外，胡殊副组长还表示，省纪委监委驻审计厅纪检监察组将全力支持省供销监事会开展监督工作，积极促进双方的信息交流与监督协作，形成贯通协同、高效联动的监督工作格局，共同推动省供销社监督工作的深入开展。

省供销社党组副书记、监事会主任肖小余讲话

省供销社党组副书记、监事会主任肖小余在讲话中对过去一年各成员单位的监督工作表示认可，并从监督职责、监督方式、监督协同、监督责任四个方面，对联席会议成员履行监督职责提出了“不越位、不缺位、不错位、不失位”的“四不”要求。

肖小余强调，监督工作要立足本职，严格遵循“法定职责必须为、法无授权不可为”的原则。各成员单位需明确监督职责，避免职责模糊与交叉。监事会办公室要发挥统筹协调作用，规范监督行为，在服务中监督，实现监督与服务的良性互动。

在监督方式创新上，肖小余主任指出，要将日常监督与专项监督、重点监督紧密融合。通过建立健全日常监督机制，加强定期与随机检查，及时发现问题；针对重点难点问题开展专项监督，深入剖析根源。同时，聚焦省社党组重点工作，同步介入重大项目风险评估，推动业务与监督相互促进，保障社有资产保值增值。

在监督协同方面，肖小余主任要求打破部门壁垒，构建“大监督”格局。借鉴纪委监委“四位一体”经验，整合各方监督力量，建立信息共享与协同工作机制。搭建数据共享平台，运用大数据分析技术精准锁定风险点，引入第三方机构参与监督，形成内外结合的监督合力。

肖小余强调，压实监督责任是确保监督工作实效的关键。各成员单位要进一步提高政治站位，认真学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，切实转变工作作风，压紧压实监督责任，努力发挥“一兵三员”作用。要明确监督工作的责任人，层层压实责任。省供投和省属社有企业的党委（总支、支部）要履行第一责任人职责，高度重视监督工作，将监督工作纳入重要议事日程。对监督检查中发现的问题，要强化督促整改，跟踪落实情况，对整改不力的严肃处理。